#EFQM: Conceptos de Excelencia

#EFQM: Conceptos de Excelencia

En alguna otra entrada hemos hablado del modelo EFQM y queremos volver a retomarlo, porque es un modelo que a los que nos gustan las organizaciones fundamentadas en unas bases sólidas nos encanta. Hoy queremos contarte un poco lo que explica el modelo sobre los conceptos fundamentales de la excelencia.

Aviso… si eres un “sabiondo/a” del modelo quizás esta entrada te aporte poco… Esta entrada va más bien dirigida a aquellos que dirigen equipos, responsables de área, empresarios, emprendedores, …  y que quieren encontrar orientación para lograr sus objetivos pero de una manera “bonita”, aunando esfuerzos, creando valores, porque en […] Read more

#CMI ¿Un buen complemento del modelo EFQM?

#CMI ¿Un buen complemento del modelo EFQM?

Si nos sigues desde hace un tiempo ya conocerás nuestras entradas respecto el CMI (Cuadro de Mando Integral) y las que hemos tenido sobre el modelo EFQM. En este post os queremos trasladar nuestra opinión sobre la complementariedad del CMI y el modelo EFQM. Nos preguntamos, ¿son modelos complementarios?, nosotros respondemos ¡¡Si!!

El modelo Europeo de la Calidad (EFQM) ha sido implantado en numerosas empresas y también muchas de ellas disponen de un Cuadro de Mando, pero pocas organizaciones han utilizado ambos, para conseguir un Cuadro de Mando Integral.

El CMI no es sustituto del EFQM […] Read more

2Bconsultores en Aragón Radio

2Bconsultores en Aragón Radio

Queremos compartir con vosotros la mini entrevista que nos hizo Carlos Espalotero y se emitió el el pasado 24 de marzo en Aragón Radio.

El Canal Emprendedor, un espacio patrocinado por el Departamento de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón a través del IAF, muestra las iniciativas más novedosas y da consejos prácticos a quienes afrontan el reto de sacar adelante una empresa. Con la finalidad última de promover la actividad emprendedora en la Comunidad, el programa persigue facilitar las claves para que el proceso sea un éxito; dar a conocer a los emprendedores aragoneses que han pasado por ello y han conseguido […] Read more

#Mejores resultados: Consejos para mejorar los resultados de mi empresa

#Mejores resultados: Consejos para mejorar los resultados de mi empresa

Tengo un negocio, si, después de un duro camino desarrollando mi idea, cambiando, reenfocando, volviendo a cambiar hasta que he conseguido esos valiosos primeros clientes, cuidando con mimo cada uno de los detalles… si parece que funciona y esto marcha, el día a día y la inercia se me comen pero estoy contento porque este proyecto en el que tantas horas e ilusión he invertido ha salido adelante!!

Está claro que si funciona, es por que las cosas están bien hechas, pero…¿se podrían hacer mejor? Todo el proceso de análisis que realizaba en las primeras etapas va […] Read more

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 9 Estructura de Costes

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 9 Estructura de Costes

No, no nos habíamos olvidado del último bloque del Business Canvas Model. Con LA ESTRUCTURA DE COSTES, terminamos los 9 bloques que componen este modelo. En este bloque se describen cuáles son los costes más relevantes en los que se deben incurrir para operar en nuestro modelo de negocio concreto. Crear y entregar valor, mantener las relaciones con los clientes, generar ingresos… todas estas actividades conllevan asociado un coste que debemos prever.

¿Cuáles son los costes más relevantes del modelo?

En la mayoría de ocasiones, los proyectos se inician sin recursos o con muy pocos […] Read more

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 7 Actividades Clave

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 7 Actividades Clave

 

Hace ya unos días que no hablábamos del Business Canvas Model y queremos retomarlo donde lo dejamos, en el análisis de cada uno de los bloques que componen el modelo. El siguiente bloque a analizar son LAS ACTIVIDADES CLAVE. En este bloque debemos describir las acciones más importantes que tu modelo de negocio NECESITA para funcionar.

¿Que acciones críticas debemos realizar para operar de manera exitosa?

Está claro que para que cualquier modelo de negocio funcione hay que llevar a cabo una serie de acciones. Como el bloque anterior lo debemos analizar poniéndolo en “contacto” con los 5 primeros bloques, es […] Read more

#emprendedores: agenda del emprendedor Semana 9

#emprendedores: agenda del emprendedor Semana 9

 

¡Hola Emprendedor!

En esta entrada te dejamos los eventos más interesantes (desde nuestro punto de vista) que las diferentes organizaciones de Zaragoza convocan durante la semana 9 de este año (del 29 de febrero al 4 de marzo).

Esta semana tenemos:

Martes 1

Herramientas gratuitas para la comunicación.  10:00 horas. Zaragoza Activa. Las Armas

Como atraer y captar clientes para mi negocio en internet. Los pilares del inbound marketing.  17:30 horas. Zaragoza Activa. La Azucarera

Miércoles 2

No Master. Proyectos culturales y turísticos. Sesión 2. 10:00 horas. Zaragoza Activa. La Azucarera

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#emprendedores: agenda del emprendedor semana 8

#emprendedores: agenda del emprendedor semana 8

 

¡Hola Emprendedor!

En esta entrada te dejamos los eventos más interesantes (desde nuestro punto de vista) que las diferentes
organizaciones de Zaragoza convocan durante la semana 8 de este año (del 22 al 26 de febrero).

Esta semana tenemos:

Lunes 22

Edades fiscales, laborales y Seguridad Social. 9:30 horas. IAF (del 22 al 24 de febrero).

Taller de Escritura Audiovisual. 17:00 horas. Etopia (del 22 al 25 de febrero).

Coformación. Grafología para emprendedores. 18:00 horas. Zaragoza Activa. La Azucarera.

Apertura convocatoria europea Programa EU XCEL. Se trata de programa de aceleración de startups en fase […] Read more

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 6 RECURSOS CLAVE

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 6 RECURSOS CLAVE

Hoy le toca el turno a LOS RECURSOS CLAVE, son el sexto bloque del Business Canvas Model. En el mismo se describen los elementos más importantes que se requieren para que el modelo de negocios funcione.

¿Que recursos necesitamos para generar la propuesta de valor, hacerla llegar al cliente, relacionarnos con el cliente y generar ingresos?

¿Se pueden producir tus productos / servicios en todas las épocas del año? ¿Cómo se produce? ¿Qué recursos materiales necesitas? ¿Hay normas técnicas que afecten a su diseño, producción, distribución o venta? ¿En dónde se produce?¿Cuál es la trayectoria de los promotores de […] Read more

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 5 FLUJO DE INGRESOS

BUSINESS CANVAS MODEL: BLOQUE 5 FLUJO DE INGRESOS

Llegamos al quinto bloque del Business Canvas Model: EL FLUJO DE INGRESOS. Este módulo nos va a permitir validar cómo estamos haciendo las cosas en los cuatros anteriores (clientes, propuesta de valor, canales y relación con los clientes), ya que es el último que tiene relación directa con los clientes.

El objetivo en este bloque será identificar fuentes de ingreso, para los nuevos proyectos, y analizar si la manera en la que se están generando los ingresos es la mejor, en proyectos que ya estén en marcha. El flujo de ingresos representa la caja que una empresa genera, […] Read more