#CMI ¿Un buen complemento del modelo EFQM?

#CMI ¿Un buen complemento del modelo EFQM?

Si nos sigues desde hace un tiempo ya conocerás nuestras entradas respecto el CMI (Cuadro de Mando Integral) y las que hemos tenido sobre el modelo EFQM. En este post os queremos trasladar nuestra opinión sobre la complementariedad del CMI y el modelo EFQM. Nos preguntamos, ¿son modelos complementarios?, nosotros respondemos ¡¡Si!!

El modelo Europeo de la Calidad (EFQM) ha sido implantado en numerosas empresas y también muchas de ellas disponen de un Cuadro de Mando, pero pocas organizaciones han utilizado ambos, para conseguir un Cuadro de Mando Integral.

El CMI no es sustituto del EFQM […] Read more

#CMI Las diferencias entre un Cuadro de Mando Integral y un Cuadro de Mando

#CMI Las diferencias entre un Cuadro de Mando Integral y un Cuadro de Mando

Si, sólo una palabra lo diferencia… ¿qué hace integral a un cuadro de mando?

Vamos a hacer un ejercicio de inducción, vemos cada una de las definiciones por separado para analizar, posteriormente, las principales diferencias entre ambos.

 Un Cuadro de Mando Integral (CMI o BSC) es un modelo de gestión que ayuda a las organizaciones a transformar la estrategia en objetivos operativos, que a su vez constituyen la guía para la obtención de resultados de negocio y de comportamientos estratégicamente alineados de las personas de la compañía.

Las primeras organizaciones que comenzaron a […] Read more

#CMI: 9 pasos para el éxito

#CMI: 9 pasos para el éxito

En este espacio dedicado al Cuadro de Mando Integral hoy os trasladamos la metodología definida por Howard Rhom para el diseño y puesta en marcha de un CMI.
 
Así que si estás convencido que tu estrategia es oportuna y quieres desplegarla en tu empresa te proponemos que recorras los siguientes 9 pasos:

 Análisis interno y externo que nos ayudará a formular la estrategia.

 Estrategia, diseño de las alternativas que se tienen para lograr la visión a partir del contexto definido en el análisis externo e interno.

 Objetivos, son el fin deseado clave para la organización

 Mapa Estratégico, […] Read more

#CMI: Los 5 beneficios de implantar un Cuadro de Mando Integral

#CMI: Los 5 beneficios de implantar un Cuadro de Mando Integral

Si tu organización tiene claro hacia dónde se dirige pero no está midiendo cuán cerca está de su destino es que necesita un Cuadro de Mando Integral; porque como tantas veces habrás oído lo que no se mide no existe y se te hará difícil involucrar a tus personas en caminar/trotar/correr/volar hacia el objetivo.

Un CMI, de alcance global, te permite conocer a golpe de vista como la organización se dirige hacia su “visión” (=lo que quiere ser de mayor), pero lo mejor, es que además te permite anticiparte y gestionar riesgos (si quieres saber algo más […] Read more